眼下 ，2026年苏超激战正酣 ，江苏各地借“球 ”发力，通过商文旅体深度融合持续释放消费乘数效应：前16轮赛事期间，江苏全省重点监测的1000家企业实现销售额91.5亿元 ，同比增长8.0%；累计客流量达5332万人次 ，同比增长18.6%。
近年来，从村超 、苏超到浙BA 、粤BA ，再到马拉松、定向跑等 ，各地各类赛事活动接连亮相，撬动餐饮、住宿 、旅游 、文创等多种业态同步发展 ，成为打通文旅消费链条、激活城市发展动能的有力抓手 。办好一场赛事 ，能够释放多元效能，激活一方经济 。“十五五 ”规划纲要明确提出 ，丰富优质体育产品和服务供给 ，鼓励发展赛事经济。文旅行业相关测算数据显示，群众体育赛事的消费带动比可达1∶7 ，即1元门票收入可撬动7元以上餐饮 、住宿 、零售、文旅领域的关联消费 ，形成链式拉动效应。
当前，各地发展赛事经济热度高涨，但也要看到 ，热闹之下仍有隐忧 。一些地方办赛仍停留在“就赛事办赛事”层面 ，与城市产业 、文旅资源衔接不紧，比赛一结束 ，客流随即消散；有的地方配套服务跟不上 ，交通拥堵 、住宿涨价、体验打折，导致游客乘兴而来 、扫兴而归；还有的地方盲目跟风 ，缺乏特色品牌和长期规划 ，办赛同质化现象严重，难以形成可持续的经济拉动力 。如何持续放大“赛事+”乘数效应 ，真正将赛事流量转化为经济增量 ，成为各地发展赛事经济的必答题。
做好融合文章，推动商文旅体深度融合 。赛事并非孤立活动 ，而是串联各类经济资源的纽带 。各地需立足自身资源禀赋 ，因地制宜打造“赛事+文旅 ”“赛事+美食 ”“赛事+购物”等融合场景，创新推出“赛事+景区 ”联票 、“赛事+非遗 ”体验、“赛事+老字号”打卡等消费产品，实现消费链条的延伸与增值。
做优服务保障 ，把“流量 ”变“留量 ” 。各地应以赛事为契机 ，在交通接驳 、住宿接待 、餐饮卫生、志愿服务等软硬件配套服务上下足“绣花”功夫，积极运用数字化、智能化手段提升游客消费体验 。同时 ，要建立长效机制 ，让好经验 、好做法 、好服务制度化，推动赛事服务标准成为日常运行惯例 ，持续优化营商环境和消费环境。
做强品牌支撑 ，打造可持续发展的赛事IP 。要摒弃“贪大求快 ”心态，精心培育具有地域特色的自主品牌赛事 ，凭借稳定赛制、优质运营 、浓厚氛围 ，形成持续的吸引力和影响力 。注重赛事产业链培育，发展赛事策划 、场馆运营、体育培训 、运动装备等相关产业 ，推动赛事经济从门票经济向产业经济升级。
推动商文旅体深度融合 ，是发展赛事经济的重要路径 。各地应以赛事为支点，持续放大体育产业的乘数效应，让赛场上的瞬时流量转化为支撑城市可持续发展的长期增量 。
（文章来源：经济日报）
